人力资源开发与管理杂志

人力资源开发与管理杂志简介

杂志参数

出版单位：中国人民大学

全年期数：12

国际刊号：11-4279/F

出版周期：月刊

出版地区：北京

印刷色彩：彩色

开  本：16开

纸张类型：铜版纸

《人力资源开发与管理》杂志的核心价值在于其“问题 + 答案”式的系统解决方案。人力资源管理工作中常常会遭遇各种难题与挑战，这些挑战可能来自外部市场环境的变化，如劳动力市场的波动、法律法规的更新，也可能来自企业内部的发展需求，如组织架构的调整、企业文化的重塑等。杂志敏锐地捕捉到这些痛点，深入剖析问题的根源，并从战略、策略、路径、方法、工具等多个维度提供全面而深入的解答。

在人力资源战略规划方面，杂志深入探讨如何根据企业的长期发展目标，制定与之匹配的人力资源战略。这包括如何预测企业未来的人才需求，如何规划人才的引进、培养和留存，以及如何通过人力资源战略的实施，推动企业战略目标的实现。例如，在面对数字化转型的浪潮时，企业需要大量既懂业务又懂技术的复合型人才，杂志会提供如何通过战略规划，提前布局人才储备，以应对这一挑战。如同一座知识的灯塔，为企业 HR 人士及高层管理人员照亮了前行的道路，提供了丰富且实用的人力资源管理思想和解决方案。

人力资源开发与管理主要栏目

资讯、卷首语、聚焦、论坛、调查、人物、公司、案例

人力资源开发与管理精彩预览

《人力资源开发与管理》杂志在工作分析这一基础环节上，杂志提供了科学、系统的工作分析方法和工具。工作分析是人力资源管理的基石，它直接影响到招聘、培训、绩效考核等多个环节的有效性。杂志不仅介绍了传统的职位分析方法，如访谈法、问卷调查法等，还结合现代企业的特点，探讨了如何运用大数据分析等新技术手段，更精准地分析工作岗位的职责、要求和任职资格，为企业的人力资源管理提供准确的信息支持。

招聘测评是企业获取优秀人才的关键环节。杂志深入研究了各种招聘渠道的优势与劣势，并提供了如何根据企业的特点和需求，选择合适的招聘渠道的策略。同时，在人才测评方面，杂志涵盖了从传统的笔试、面试到现代的心理测评、能力测评等多种方法。它不仅介绍了这些测评工具的理论基础，还提供了如何根据企业的岗位要求，设计和实施有效的测评方案，以确保招聘到真正符合企业需求的人才。

培训开发是提升员工能力和企业竞争力的重要手段。杂志关注企业培训体系的构建，从培训需求分析、培训内容设计、培训方法选择到培训效果评估，提供了一套完整的解决方案。它强调培训的个性化和针对性，根据不同员工的岗位特点和职业发展需求，设计差异化的培训课程。同时，杂志也紧跟时代潮流，探讨了在线培训、移动学习等新兴培训方式的应用，帮助企业打造高效、灵活的培训体系，提升员工的学习体验和培训效果。

绩效考核是衡量员工工作表现和激励员工的重要工具。杂志深入研究了各种绩效考核方法，如目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡等，并结合不同企业的行业特点和组织架构，提供了如何选择和实施适合企业自身的绩效考核体系的建议。杂志还强调了绩效反馈和沟通的重要性，探讨了如何通过有效的绩效反馈，帮助员工了解自己的工作表现，发现自身的优点和不足，从而激发员工的工作积极性和创造力，推动企业目标的实现。

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