水利水电工程规模精选(十四篇)

水利水电工程规模精选篇1

【关键词】翻模；水利水电工程；规模应用

一、工程概述

在地下土木工程中的竖井和小型洞室的混凝土衬砌常使用翻模，为施工进度比较紧张时的临时备用手段。随着技术的进步，翻模的优越性及快速施工特点已逐渐被水利水电工程界所认识，其使用范围逐渐被延伸，在地面工程中越来越被接受。本文就某水利枢纽外江泄水闸工程采用翻模施工过程进行总结，为翻模施工广泛应用提供有益经验。

二、翻模施工程序

根据外江泄水闸结构特性，翻模使用范围在溢流面至上部预制梁支座之间（EL4.0～30.4），翻模施工到上部牛腿部位时，在模体内预留牛腿位置，将牛腿影响部位预留在二期施工。

三、翻模设计

外江泄水闸闸墩采用液压调平内爬式翻模。其构成主要有三大系统：构造系统、液压系统、测控系统。各系统主要特点如下：（1）构造系统。主要满足翻模形体及工作需要的结构物，该系统必须具备足够的强度、刚度及稳定性。第一，模板：面板采用B=6mm的钢板。腹肋采用L63×6制作。模板高度1.25m，模板的必须按照外江泄水闸设计体形制作。第二，工作盘：主要承载翻模正常施工过程荷载结构，由操作平台、提升架等构成。操作平台的骨架为矩形桁架梁（截面尺寸100×115cm，桁架梁宽100cm，高115cm），上表面与模板上口平，下表面距模板下口10cm，桁架梁与模板的焊接；提升架是翻模与混凝土之间的联系构件，承受模体全部荷载，通过安装在其横梁上的千斤顶将滑升荷载通过提升架传递给爬杆。第三，辅助盘：悬挂在工作盘下部的简易平台。为检查脱模后的混凝土质量、修补混凝土表面缺陷、凿毛及混凝土养护等装置的操作平台。（2）液压系统。液压系统由YKT-36型液压控制台、HM-100型液压千斤顶（20台）、油管及其他附件组成。（3）测控系统。在模体安装就位后。根据闸墩体形控制要求，在墩头、尾部及各门槽等结构控制点布置铅垂线（16个），与之对应在下部按照设计体形要求布置观测点。

四、翻模施工

（1）模体安装。待闸墩溢流面钢筋预埋后，进行模体安装。其安装顺序为：支撑平台——桁架梁模板——提升架——千斤顶爬杆。为确保翻模施工顺利进行，不发生粘模事故，除需要380V专用电源外。还需提供40KW的备用电源。（2）钢筋工程。第一，门槽插筋：为满足金属机构安装需要，门槽一期混凝土均需预埋插筋。如果插筋伸出模板，翻模无法提升。第二，闸墩结构钢筋：在翻模施工过程中，钢筋绑扎与混凝土施工、翻模滑升等工序同步作业。第三，上部牛腿钢筋：翻模施工特性要求结构尽可能与模体相适应。（3）混凝土施工。第一，翻模施工准备工作及强度配置指标。一是混凝土配合比：泄水闸闸墩施工时间为8月～l0月。属于该地区的高温季节，气温均在30℃～39℃。为保障翻模施工的连续性。试验人员根据现场情况对混凝土的配合比进行优化，对于在高温季节进行翻模施工。关键在于控制混凝土的坍落度和初凝时间。第二，翻模滑升。脱模时间必须在混凝土初凝前。第三，混凝土养护。为使已脱模混凝土面具有适宜的硬化条件，防止发生裂缝，在辅助盘上设水管（沿闸墩周圈）及时地混凝土进行洒水养护。第四，闸墩体形控制。在墩头、尾部及各门槽等结构控制点布置铅垂（16个），与之对应在下部按照设计体形要求布置观测点。第五，翻模施工进度。由于翻模施工的连续性。施工进度比普通悬臂模板块很多。通过本工程实施，其施工进度安排如下：模体安装：4天；闸墩滑升7天（3～4m/天）。

五、小结

成本比较：按照混凝土施工规范，如果采用悬臂大模板施工，从EL4.0～30.4高程需要63天，且每个闸墩需要独立模板结构，对于长洲水利枢纽外江工程工程而言，需要模板238套(不含门槽及墩头定型模板)；而采用翻模，仅需4套翻模；工期进度：在满足合同工期情况下。按照常规方法需要布置5台专用门机进行闸墩施工（现场无法布置）；而采用翻模施工仅需2台门机配置就能满足闸墩施工需要，工期还提前7天。

参 考 文 献

[1]金中彦，李国庆，张志强等．万家寨引黄工程环境管理工作的实践和探讨[J]．水利水电技术．2001，32（4）：7～72

[2]张宏安，尚宇鸣，解新芳等．黄河小浪底工程建设中的环境管理[J]．水电站设计．1999，15（3）：95～98

水利水电工程规模精选篇2

关键词 水利水电工程；管理信息系统；构建；模块

中图分类号TV5 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）108-0053-02

我国现阶段的大部分水力水电工程都是依靠传统的方式在进行管理，虽然也在一定程度上应用了现代信息技术，但由于信息化程度不够，因此很多的水利水电工程项目都没有建立相应的管理信息系统，这就使得水利水电工程很容易出现问题。而系统管理方式的缺少也给民众的工作与生活造成了一定影响。所以，在经济的快速发展下，水利水电工程需要尽快建立管理信息系统，完善我国水利水电工程的管理，让这些工程更好的服务民众。

1水利水电工程的特点

1.1 工程主体比较复杂

水利水电属于大众工程，服务对象是广大民众，因此首先在规模上就比其他基建项目要大。再者，由于工程主体起到的作用并不是像一般建筑物的用处而是需要用来引水发电，其功能性很强，因此工程主体比较复杂。

1.2 工程质量会受到很多因素的影响

由于水利水电工程的运作过程是环环相扣的，因此不管是决策、设计方案、所使用的材料还是施工方法等哪个环节出现问题，都会工程质量造成很大影响。

1.3 工程主体的隐蔽性比较强

水利水电工程的建设过程中，会有很多工序交叉的情况，因此中间产品也比较多，工程主体的隐蔽性比较强。如果不能及时发现建设过程中存在的问题，施工完成以后的工程项目内部质量得不到保证，而表面质量很可能给人误导，将存在质量隐患的项目判定为合格。

2 构建水利水电工程管理信息系统的重要性分析

2.1 推进水利水电产业的信息化发展

众所周知，在当前的经济形势下，信息化的发展脚步已经无法阻挡，而这个信息爆炸的时代也确实需要通过推进其发展的方式来获得进一步的发展空间。因此，在时代的大背景下，各行各业都需要紧跟时代的脚步推进信息化发展的进度，全面实现信息化社会。水利水电工程作为服务民生的重要项目，其信息化不仅可以提高其运作效率，更可以引进新的管理理念，弥补人工管理的不足。

2.2 广大民众的生活质量可以得到改善

国家发展的最终目标无非就是提高百姓的生活质量，作为与民众生活质量息息相关的水利水电工程，在改善民众生活质量方面有着重要影响力。水利水电工程实现信息化不仅可以让百姓的生活用水和用电更有保障，同时也能带动他们的生活朝着更积极的方向发展，是一项于百姓有利的举措。

3水利水电工程管理信息系统的构建方式

3.1 管理信息系统的设计目标

对于水利水电工程来说，管理信息系统的设计目标主要有三个：实现管理的网络化、数据处理过程的自动化以及管理过程的规范化。管理网络化的实现可以方便项目负责人和建设人员随时了解、更新管理信息；数据处理过程的自动化可以实现各类信息的自动分类，让项目的进度情况、质量评定信息结果一目了然，大大减轻管理人员的工作量；管理过程的规范化可以让水力水电工程的建设流程更加规范，工程质量更有保障。

3.2 管理信息系统主体结构的构建

根据水力水电工程的特点以及管理需要，管理信息系统的主体结构主要有：数据库、数据处理模块、输入模块、查询模块以及账户管理模块等几个部分。

第一，数据库。数据库模块的构建需要在达到其扩展性、综合性以及完整性之间平衡的基础上将整个工程项目的相关信息建设成一个有机整体，并确保数据信息的安全与可靠性；

第二，数据处理模块。数据处理模块是整个管理信息系统的核心部分，由于信息的纷繁复杂，因此为了处理方便，信息处理模块被分为投资控制、合同管理、工程验收、信息分类以及质量控制等很多个子系统。比如，工程验收子系统可以根据工程的等级、类别、性质等信息来保管工程的验收信息，作为验收凭证。而投资控制子系统则发挥着在承包方式的基础上提供价款的支付以及结算方案。信息分类子系统则是通过信息的人将信息进行分类管理，主要可以分为项目法人类信息、监理类信息、设计信息以及材料的供应信息与质量信息等；

第三，输入模块。输入模块对输入信息的格式、方式以及输入条件作了相关规定，另外也对用户创建信息以及处理信息的条件进行了限定。信息的输入方式主要有PDF格式、图纸格式、报表格式以及音像文件格式等。用户在输入信息时可以根据数据的形式自行设置与选择。这样用户的创建和处理信息的权限就得到了限制，确保了信息的保密性和可靠性。另外，输入模块应该支持施工以及现场监理人员客户端，这样他们就可以随时记录相关信息，同时也更利于相关信息的查找。输入模块的创建还需要具备重要信息的处理提醒，这样当用户进行信息的处理时，相关的法律法规以及合同规定可以及时提醒，这样就可以对信息的处理行为进行规范，以免出现失误处理的情况；

第四，查询模块。设置查询模块的目的就是为了规定查询方式、内容以及查询结果的输出格式。查询模块中可以设立多种信息查询方式，比如搜索查询、地图查询以及菜单查询等。在其使用权限的基础上，用户可以通过最方便的方式查询需要的信息，比如所有的建设项目、施工的相关技术标准、法律法规文件、施工工程的档案留存以及各标段的具体施工信息等。

第五，账户管理模块。这个模块的功能是对用户进行管理，包括用户的设立、删除以及修改等。在确定用户权限的时候，系统可以对用户进行分类，比如可以分为主管部门、招标单位、材料供应部门以及法人单位等，并为不同的用户类型设置不同的访问权限，这样用户就只能根据的类别查询改范围内的信息。

4结论

水利水电工程对百姓的生活以及社会的进步做出了重要贡献，但在社会环境的变化下，水利水电工程也必须不断进步才能继续为百姓服务。在传统管理方法渐渐力不从心的情况下，管理信息系统的构建成为了时代为我们做出的选择。水利水电工程管理信息化系统的构建主体包括数据库、数据处理模块、输入模块、查询模块以及账户管理模块这几个方面。通过这几个模块的构建，项目负责人和建设人员随时了解、更新管理信息，数据处理过程的自动化可以实现各类信息的自动分类，让项目的进度情况、质量评定信息结果一目了然，大大减轻管理人员的工作量。在信息化系统的帮助下，数据处理更加自动化，管理过程也会更加规范化，水利水电工程的质量更有保障。

参考文献

[1]宋四新，郑霞忠，黄正伟.水电工程建设项目招标文件安全生产标准条款的构建[J].中国安全生产科学技术，2009（6）.

[2]张亚丽.基于B/S模式的环境巨灾危险源动态管理系统的研究[J].安全、健康和环境，2010（5）.

水利水电工程规模精选篇3

关键词:水利水电工程方案规划多目标决策

近年来，我国水利水电有了极大地发展，其在工程规模上、技术上、社会以及环境影响上均有较大的提高。这就要求在水利水电工程的方案规划时，考虑其社会、人文、环境、技术等因素的影响。因此单一目标规划已经不能满足要求，多目标方案决策成为水利水电方案决策的新的方法。

1多目标决策方法在水利水电工程方案规划中应用的必要性

方案规划是水利水电工程的基础以及灵魂之所在，它是整个水利水电的重中之重。中国正处在经济和社会飞速发展的时期，而在发展过程中对电力的需求也愈来愈大。水利水电工程的建设可以填补电力的空缺。水利水电的良好发展会给社会经济带来极大地效益，但是过度的水利水电建设会给经济以及社会造成负面影响。水利水电工程的建设需要大量的投资，若规划不合理，会造成施工导流难以实现、工程投资加大、工程安全问题以及工程运行后难以产生经济社会效益。同时，资源性能源短缺，知识国家大力开发各种能源，水利水电工程具有保护水资源以及发电的功效，是人们的目光聚集于此。水利水电工程发电具有无污染可再生性，减少了不可再生资源的使用，有利于可持续发展。水利水电工程的建设对生态环境也会有一定得影响。水利水电工程的建设可能会对周边区域以及工程下游的生态环境造成影响。规划不合理可能会造成水质污染，周围地质条件改变甚至是发生地震等不利影响。以此合理规划时水利水电工程的关键。最早我国使用的是单一的以经济效益为目标的方案决策，但是在经济、社会、环境、技术等因素的影响下，单一目标已经不能满足需求，多目标决策的重要组成就是综合评价，故而多因素分析在水利工程中的应用也越来越重要。对水利水电工程方案进行优选，将工程的不利影响减至最少。

2多目标决策方法的建立

水利水电工程方案优选涉及社会、经济、生态环境、技术开发等方面，并且需要决策人员参加的复杂的多层次多目标决策问题。其主要特点是(1)备选方案有限离散;(2)只有完备决策指标体系才能比较优劣;(3)决策指标指标数目多，定性与定量相结合;(4)要比较方案间的优劣需要确定决策指标权重。(5)对方案集优化排序时，需要一个或一组附加准则［1}。根据其特点水利水电工程方案优选需建立一个具有科学性、完整性和实用性的综合决策指标体系。一般会经过三个阶段，首先，深入系统的综合分析评价对象，确定其特点功能、关键问题、影响范围、项目目标等要素;然后，对项目目标按逻辑关系进行分解，并确定每一分解项目的评价指标，初步构成项目评价体系;最后对建立起的评价体系进行筛选和优化通过合并、剔除、替换对指标体系进行修改和完善，从而确定多目标评价体系。

3多目标决策方法在水利水电方案规划方面的发展与研究现状

随着人们对社会和生态环境的重视，多目标因素在水利水电工程方案规划中的应用越来越广泛。同时人们对多目标规划的方法要求也越来越高。

3．1多目标决策方法在水利水电方面的发展

多目标决策是将给出的具有多个指标的方案进行排序和优选，经过多年的发展已成为决策、管理、运筹、系统工程等学科的重要研究课题。在决策理论、方法的研究方面取得了很大的进展。多目标决策的重点是综合评价，其在社会经济等各个方面普遍存在并得到广泛应用。在水里工程中的投资决策、项目评估、方案优选，工程选址、经济效益综合评价等方面。目前水利工程方案选择时需要将科技创新、经济发展、社会进步、环境保护相结合，实现可持续发展。多目标决策已成为人们争相研究的热点。多目标决策的模糊综合平判法、层次分析法、灰色关联投影法、人工神经网络法等理论及方法在水利水电规划决策中都起到了积极的作用。

3．2多目标决策方法的研究现状

作为水电开发研究的热点，水利水电规划方案优选是一个涉及经济技术、水资源的开发利用、生态环境保护与工程建设风险等诸多因素的系统问题。目的在于综合诸多因素影响在众多备选方案中选出一个最合理的方案，并用于作为决策时的依据。近几十年，许多研究者采用了不同的方法，路金喜［2］在对水库正常蓄水水位方案进行优选时采用了灰色层次分析的新方法。并应用该方法对三峡蓄水水位方案进行了分析研究。且这种方法各种指标权重值是通过挖掘、观测、捕捉水库正常蓄水位方案指标形成过程中的深层信息确定的，建立在事实、客观、公正的基础上，清晰简便实用。吴泽宁等人［3］研究水电规划方案的优选问题时采用了人工神经方法。李朝霞等人在研究水利水电方案多目标决策时［4］采用了系统分层理论。该理论将水利水电工程系统分为独立的不同层次。采用定量定性结合的系统思想和方法来处理，通过若干个因素或指标的特征值描述系统方案的优劣。这些不同层次独立系统的最底层开始，逐一的对每一层进行灰色评价，选出优势的独立系统，通过逐层迭加得到系统方案的优劣排序。谢秋菊［5］通过建立灰局势决策模型并应用变异系数法确定评价指标权重，对灌溉区改建扩建规划方案进行优选。门宝辉等人［6］建立了多目标决策灰色关联投影模型。大连理工的陈守煜教授［7］建立了结构性、非结构性、半结构性模糊多目标决策单元系统理论、模型与方法，在水利水电工程中得到广泛使用。张坤业等人［8］利用属性识别的理论和方法，以变异系数为权重，建立了减少权重主观性的水利水电规划方案综合优选的属性识别模型。这些多目标决策方法和模型的建立，表明了我国对水利水电工程方案规划的重视。我国在水利水电方案规划的多目标决策研究已具有一定规模。总之，由于水利水电工程是一个庞大的复杂系统，大多数数据难于收集或难与之接收集，所以使得指标大多数限于定性的描述，、概括和总结，因此，研究人员经常采用对其他专家的评估意见，引入各种集值方法更客观、真实的对定性指标进行量化处理，然后建立各种决策方法和模型来对工程方案进行排序优选。使工程的经济、社会、环境协调，符合可持续发展战略。

4多因素决策方法在水利水电工程中的应用前景

由于中国水资源不均衡甚至是不足，环境污染严重以及能源资源型紧张等问题，而水利水电能具有保护水源、提供电力，且清洁无污染可再生等优势。中国的水利水电必将高速发展，水电也会成为重要电源之一。水利水电工程方案规划多目标决策的方法研究也会一直是理论界的研究热点。虽然现在还依然存在许多问题，但是随着更深入的研究，水利水电工程方案规划的多目标决策体系将会被不断的完善，新的多目标决策模型理论及方法也将随之诞生，从而更适合应用在水利水电方案规划有优上。多目标决策也将成为水利水电工程方案规划筛选的必要方式。

参考文献

［1］田玲．水利水电工程规划方案多目标决策方法研究［D］．河北农业大学，2011，1－14．

［2］路金喜．水库正常蓄水位方案选择的灰色层次分析方法及应用［J］．水电能源科学，1999(02):48－52．

［3］吴泽宁，索丽生，左其亭．水利水电工程人工神经网络综合优选模型［J］．水利水电技术，2001(07):6－8+62．

［4］陈守煜．多目标决策系统模糊优选理论、模型与方法［J］．华北水利水电学院学报，2001(03):136－140．

［5］李朝霞，牛文娟．系统多层次灰色熵优选理论及其应用［J］．系统工程理论与实践，2007(08):49－55．

［6］谢秋菊．灰局势决策在水利工程开发方案优选中的应用［J］．水利科技与经济，2006(02):103－104．

［7］门宝辉，赵燮京，梁川．多目标决策灰色关联投影法在水利工程开发中的应用［J］．武汉大学学报(工学版)，2003(04):36－39．

水利水电工程规模精选篇4

我国水利水电工程建设如何学习国际一流的设备材料管理理念，对传统的采购管理模式进行必要的改革和创新，加强采购管理流程控制，提高设备材料供应管理的效率，通过加强措施管理，用健全的物资采购管理流程来规范水利水电工程中的设备材料供应管理，建立良性的工程建设供应链管理体系。实践表明，加强采购管理是控制工程建设成本的最重要和最直接的手段。同时加强设备材料采购管理也是保证工程建设质量的基本要求，是增强水利水电项目建设经济效益和社会效益的有效手段。

二、加强水利水电工程设备材料供应管理的措施

1．提高水利水电工程设备材料供应管理人员的综合素质

作为水利水电工程设备材料供应管理的相关人员首先必须具备良好的职业道德和正直的道德品质。设备材料供应管理的人员必须严格执行国家的政策、法规，有良好的道德修养，能够用专业化的技术水平和忠于企业、为企业利益而努力的工作精神。对于项目中的采购人员，由于需要经常与钱、财打交道，因此在纷繁复杂的市场环境中需要时刻保证正派的作风，不见利忘义，时刻为企业精打细算，为工程项目的设备材料把好基础关。其次，作为水利水电工程设备材料供应管理的相关人员，必须具被专业化的知识结构和文化素养。水利水电工程建设的专业性较强，设备材料的要求比较严格，项目工程建设工期紧、工程质量要求远远高于普通的项目工程。因此设备材料供应管理人员必须熟悉供应管理的专业知识，熟悉水利水电工程项目设备材料供应的规则制度，掌握与设备供货商的谈判技巧，掌握设备材料的质量、技术参数等专业问题。除此之外，水利水电工程中的设备材料供应管理人员还应当掌握一定的法律、心理学、财会、经济、物流等知识。

2．加强水利水电工程设备材料供应链的组织和管理

通常水利水电工程项目的规模较大，因此项目中的设备材料供应通常由许多供需单位共同组成，在此情况下，业主作为衔接各个单位的核心，需要组织协调供应商、制造商、分包商、施工方、总承包单位等组成一个有机的整体来实现网络结构的功能模式，这种供应链式的设备材料供应模式是保证水利水电工程物资供应和保证供需单位供应需求的重要保障。有效的设备材料供应链管理，是供需单位通过物资供应和实际工程需求有效连接在一起的纽带，通过高效的供应链管理实现了参与各方的利益共享和达到共赢的目标。

施工承包方作为物资生产企业的最终用户，一般意义上的供应链概念用在水电工程供应链中并不适用，其原因是业主单位本来就充当用户的角色，处于供应链中的终端位置，只是在供应链上与业主相连的或前或后的位置上，或许会存在物资委托或包干采购的关系，而且厂家、规格型号、技术要求和质量始终由业主决定。在水利水电工程施工中，对于设备材料的供应要求，从设备材料的质量、供应速度、供货量等都比一般的项目工程的要求要高，因此对于供应链的组织管理要求更高，标准更加严格。对于水利水电工程项目中的设备材料供应的采购，通常超过企业规定的某一书目就必须进行严格的招标采购和公开招标，通过采取最低价中标的招标模式选择最合理的价格。招标结束后，要有专门的业主代表管理货物的接受和安装管理，对于复杂庞大的水利水电项目工程还应当建立网络结构模式的供应链体系。现代水利水电工程项目设备材料供应中，为了保证设备材料的供应速度，提高设备材料供应管理效率，采用第三方物流的业务模式是解决物资供应速度要求高、供应量大、供应种类较多现状的有效手段。第三方物流管理模式能够通过物流公司的资源把制造企业和运输企业、销售及市场等有效连接，提高了物资材料的供应速度，降低了运输成本和库存管理成本，有效满足了水利水电工程施工中的实际要求。加强加强水利水电工程设备材料供应链的组织和管理，就要改变传统的供应链中的直线型管理模式，淘汰成本过高、信息处理方式过慢的供应模式，而采取动态的、共享形式的信息分享模式动态管理供应链中的制造商、供应商、分包商等的信息，实现资源共享，加强协作，共同提高水利水电工程中的设备材料供应。

三、结语

水利水电工程规模精选篇5

【关键词】水利水电工程工程管理常见问题加强策略

1前言

水利水电工程由水工建筑物组成，包括有:输水建筑物、进水建筑物、泄水建筑物以及挡水建筑物，由于某些工程有特殊需求，也会建有污水处理、水力发电、河道整治、过鱼、过木以及通航等服务的建筑物，不同的组合构成了具有不同功能的水利水电工程。近年来，工程技术发展的速度非常快，对于施工质量、施工周期以及施工管理方面的要求也越来越高，因此我们应在彻底掌握我国水利水电工程现状的基础上，对工程管理模式进行透彻的研究和分析，最终形成一套完善的水利水电工程管理模式。

2水利水电工程管理中存在的常见问题

在水利水电工程管理工作中，会出现大量的问题，如果处理不当不仅会对工程管理工作产生不利影响，还会严重影响整个工程的质量，因此我们应对常见问题进行归纳总结:

2．1比较和论证环节的缺失

水利水电工程管理过程中必不可少的一项内容就是进行比较和论证，通过这一过程能够对水利水电工程管理的合理性进行评判。鉴于水利水电工程的特殊性，它的投资、管理、工期、效益以及运行都会对工程所在地的社会环境与生态环境产生影响，因此就需要通过比较和论证，减少负面影响的发生，最终选出最为合理的方案。但是现阶段有很多水利水电工程由于进度等多方面的原因，对比较和论证环节缺乏足够的重视，只是进行简单的选择，这种行为会使工程项目缺乏足够的科学性和合理性，最终导致“高投入、低收益”的情况出现。

2．2项目负责人责任划分不明确

现阶段项目建设的主要有三种，分别是建设管理、运营一体化的项目法人运作以及项目筹资。部分企业由于高级管理人员的缺少，经常一个负责人负责多个项目，或者由其他人冒名顶替，这些行为必然会对项目管理工作带来不利的影响。

2．3项目管理体制不完善

由于现阶段对于招投标工作的管理水平不到位，在很大程度上纵容了行业保护主义的产生，经常出现弄虚作假来骗取中标。此外，由于建设单位的评标方式不当或者严重压价导致不合理的承包价格也会导致在项目的施工过程中出现偷工减料的情况，对水利水电工程的质量产生极为不利的影响。

2．4建设资金使用不合理

现阶段由于建设工程造价越来越低，施工单位为了保证员工的最低保障以及正常开销，必定会抽取项目资金，甚至有一些施工企业由于管理体制不健全，缺乏项目经济指标的精确分析。很多企业不清楚工程施工需要的具体费用，甚至还会抽取有限的建设资金用在其他地方。

2．5工作人员综合素质低

水利水电工程的管理过程中，管理人员如果无法按照相关条例或规定来开展工作，就会在一定程度上影响水利水电工程的管理水平。此外，还有部分管理人员由于多方面的原因，导致在施工过程中偷工减料，这样不仅无法保证水利水电工程的管理质量，还会严重影响工程的整体质量。最后，还有一些管理人员工作态度不积极、缺乏责任心，这些都会对工程管理水平产生影响。

3水利水电工程建设管理的加强对策

3．1加强对水利水电工程的规划设计工作

随着我国近年来在水利水电工程方面投资力度的不断增强，相关的水利水电工程的审查程序也会受到严格的把关，因此在前期做好工程的规划设计工作非常有必要。我们应从基础工作做起，逐步完善体系建设，对每一个程序都进行合理规划，保证水利水电工程的规划质量。唯有如此才能够保证规划质量，保证水利水电工程能够产生足够的社会效益与经济效益。

3．2严格落实相关的管理制度

水利水电工程要严格遵守国家的相关各项规定，项目法人必须具备足够的技术与管理能力，此外还要有完善的管理制度以及管理力量，能够对工程进行有效管理。在工程的招投标阶段，要进行严格控制，并通过组织专家评标的方式，严格杜绝违法违规、围标以及串标等行为的发生，对那些资质不符、挂靠以及信誉差的投标单位，坚决清除。此外还要提高招投标过程中的透明度，积极推行结果公示制度，并通过对监理人员的管理，在保证现场监理力量的同时，实现现场管理力度的提升。最后要依法对合同进行管理，明确双方的权力与义务，在避免经济纠纷的同时提高合同履约率。

3．3控制投资规模

大多数的水利水电工程的规模都比较大，投资规模也比较大，这会对我国的国民经济有着较大的影响，因此我们要在进行建设管理时，提高对投资规模的控制力度。在工程的规划阶段，就要对工程展开相应的研究审批，并做好可行性研究，最终再根据当地政府的财政情况来合理确定投资规模。例如在我国的防洪工程建设中需要根据城市的环境情况以及地方政府的财力来制定相应的标准等级，大部分河流的防洪标准都在20－50年一遇，而根据城市所处位置的不同可以进行相应的调整，这充分体现了根据政府财力以及国民经济发展综合考虑的原则。不顾经济发展实际情况，过分加大水利水电工程投入力度的方式是不可取的，这就会造成项目资金筹措困难，不仅会影响经济发展，还会影响施工工期，影响投资效益。

3．4加大水利行业的监管力度

现阶段我国的水利建筑市场方面的法律法规逐步完善，因此需要不断完善相关规章制度;加大对重点工程和重点项目的监督力度;完善质量监督机构;完善水利建筑市场管理体系;强化水利工程建设质量的监督力度;提高水利建筑市场的管理水平，并通过营造良好的竞争氛围的方式，形成一个规范、合理的市场机制。

3．5提高工程管理人员的综合素质

现阶段，由于人才缺口较大，水利水电工程的管理人员水平参差不齐，面对这一情况我们应加大管理人员素质的培养，一方面要注重管理人员职业道德与思想道德方面的建设;另一方面要不断加强管理人员职业技能与专业知识方面的培训，并通过提高管理人员外语水平以及网络水平等方式，实现管理人员综合素质水平的不断能提高。水利水电工程管理水平的提高离不开专业的管理团队，因此我们应将管理人员综合素质方面的提升作为工作中的重点。

4结论

综上所述，鉴于我国水利水电工程大量开工建设的现状，我们应对工程管理中的常见问题进行归纳总结，避免同样的问题不断发生。最后笔者根据了个人多年来的一些管理经验，针对性的提出水利水电工程管理中常见问题的解决对策，希望能够对我国水利水电工程的发展起到促进作用。

参考文献:

［1］潘利兵．浅析水利水电工程施工质量管理存在的常见问题［J］．科技风，2014，22:143．

［2］杨丽萍．刍议我国水利水电工程施工管理现状［J］．黑龙江水利科技，2013，09:167～168．

水利水电工程规模精选篇6

 

关键词：水电项目 业主 管理模式

 

一、导言 

 

工程项目的实施是一个复杂的系统工程，有其内在的客观规律，需要采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。随着科学技术和建筑业的不断发展，工程项目的规模越来越大，技术性和系统性越来越强，复杂程度越来越高，对工程项目实施专业化、科学化和市场化管理的要求也越来越迫切。为了适应这种客观需要，国际上通常根据工程项目的特性，选择不同的项目管理模式去组织和实施。结合我国水电建设管理体制的改革，针对国内不同 

类型水电工程，研究适合我国水电工程的项目管理模式具有现实意义。 

 

二、水电工程项目分类 

 

近10多年将是我国大型水电项目开发的黄金时期，随着三峡、二滩、雅砻江、金沙江等一批大型流域水电开发企业的成长壮大，以及2002年国家电力公司拆分后形成的中国华能集团公司、中国电力投资集团公司、中国国电集团公司、中国华电集团公司和中国大唐电力集团公司等五大发电集团公司的加入，竞相掀起了水电开发的热潮。未来一个时期，我国大型水电项目的开发必将成为此领域世界的焦点。与此同时，它也将使我国现有的大型水电项目管理模式面临巨大挑战。尽管平行发包模式仍将在很长时期内作为大型水电工程项目管理的主导模式，但随着时代的进步，这种模式的缺点也越来越突出。在借鉴国外通行项目管理模式基础上，通过大胆探索与创新，在实践中逐步形成多种具有中国特色的大型水电项目管理模式，成为一种必然要求。 

 

三、不同规模水电工程项目的模式选择 

 

（一）我国采用的不同承发包模式 

我国水电建设中几乎所有的大型工程都采用平行发包模式。这种模式是我国现行体制环境下的主导模式，它对于工期要求不高，竞争不激烈，人力资源不紧张的市场环境还算适应，相对于改革开放前的自营式有很多的优点。但是随着经济与社会的不断发展，这种模式本身也表现出一些主要缺点，如招标采购和合同管理工作量大，需要协调的方面较多，项目业主机构庞大，人力资源成本高，项目建成后富余人员安置等问题，而更重要的是在平行发包模式下设计与施工的分离，产生了一系列对项目业主的不利情况，设计方和施工方的积极性无法调动，工程参建各方的利益很难统一，可能会导致投资增加甚至失控，工期延长甚至不确定等情况。但在目前情况下，平行发包模式仍将在一定时期内作为我国大型水电工程的主要项目管理模式。 

epc模式适应了工程建设的专业化、科学化、规模化、集成化和市场化的要求，通过市场竞争机制，择优选定能够对建设项目实施阶段的全过程、全面负责的总承包商，有利于充分发挥设计在建设过程中的主导作用，使工程项目的整体方案不断优化，有利于克服设计、采购、施工相互制约和脱节的矛盾，使设计、采购、施工各阶段工作合理交叉，有利于工期。我国的水电设计、施工企业在几十年的水电建设中，积累了十分丰富的设计、施工经验，也有适合自己的项目管理模式，因此只要在此基础上对这些经验加以归纳整理，并对设计和施工单位进行整合，就能够创造出更适合大型工程建设需要的项目管理模式。 

pm是以项目管理为核心，用现代项目管理理论和方法，以高度专业化、科学化、市场化的手段，对工程项目的前期策划与项目定义，对项目实施的进度、费用、质量、资源、财务、风险、安全等全过程实行动态、量化管理和有效控制，以达到最佳的投资效益。项目管理公司是长期从事工程项目管理的永久性专门公司，具有与项目管理承包和工程总承包相适应的机构、功能、经验、先进技术、管理方法和人力资源，能够达到项目业主所期望的最佳项目建设目标，这是项目业主直接进行项目管理无法实现的。我国相关企业曾有过与项目管理服务类似的如咨询、监理、招标、协助业主进行设备采购，设计企业一直都在做河流规划和单个水电站项目的经济分析比较，这些服务工作的组合，就是项目管理服务的大部分内容。应该说，应用项目管理服务承包有基础条件。 

（二）不同时期项目管理模式的变革 

总结我国水电项目管理模式变革的历程，不难发现，自上世纪80年代中期启蒙、随后逐步发展成型的平行发包模式，仍然是当前的主导模式。但是，在过去20多年的改革历程中，这一主导模式也在悄然地发生着一些变化。首先，在此简要回顾一下具有代表意义的几个工程建设管理的基本情况：在1994年正式开工的小浪底水利枢纽工程建设中，在3个主体工程的国际招标中，承担大坝、引水系统和地下厂房土建工程的企业分别为xld/ic-1标承包商黄河承包商(yrc,中国和意大利的联营体)联营体、xld/ic-2标承包商中德意联营体(cgic，中国、德国和意大利联营体)、xld/ic-3标承包商小浪底联营体（xjv，中国和法国的联营体）。 

近几年来，情况发生了一些变化。国电大渡河水电开发公司(公司股东分别为中国国电集团公司、国电电力发展股份有限公司和四川川投能源股份有限公司)，公司成立了瀑布沟水电站建设分公司，深溪沟水电站建设管理局，国电大渡河大岗山水电开发有限公司，猴子岩水电站建设分公司，双江口、金川、巴底、丹巴、枕头坝、沙坪等水电站建设分公司筹备处以及大渡河流域梯级电站集控中心筹备处和瀑布沟水力发电总厂筹备处等，形成了以流域开发为中心，电力生产、流域开发、综合发展“三线并进”的发展格局。 

以上分析表明，我国大型水电建设管理目前正在出现一种发展趋势，即逐渐放弃由自己投资、再由自己组建队伍具体管理项目建设的模式，转而由项目管理公司承担项目的建设管理任务。 

 

四、结论 

 

随着科学技术和生产力的发展，当今水电项目的工程规模正日趋大型化和复杂化，投资额越来越大，业主需求也产生了很大改变。业主不仅希望承包单位在项目实施全过程中提供更为全面的服务，而且需要承包单位提供更为多样化的服务，对承包单位的综合实力、规模等的要求也越来越高。在这种情况下，大力发展国际型工程公司，将不仅会大大提高工程总承包服务的技术含量，体现出一种服务水平的差别，而且，设计与施工的结合，将会使企业的综合管理水平和技术实力大大增强，将有利于促进国内水电建设管理水平的提高，并推动水电工程承包企业更广泛地参与国际工程承包市场竞争。 

 

参考文献： 

水利水电工程规模精选篇7

类型水电工程，研究适合我国水电工程的项目管理模式具有现实意义。

二、水电工程项目分类

近10多年将是我国大型水电项目开发的黄金时期，随着三峡、二滩、雅砻江、金沙江等一批大型流域水电开发企业的成长壮大，以及2002年国家电力公司拆分后形成的中国华能集团公司、中国电力投资集团公司、中国国电集团公司、中国华电集团公司和中国大唐电力集团公司等五大发电集团公司的加入，竞相掀起了水电开发的热潮。未来一个时期，我国大型水电项目的开发必将成为此领域世界的焦点。与此同时，它也将使我国现有的大型水电项目管理模式面临巨大挑战。尽管平行发包模式仍将在很长时期内作为大型水电工程项目管理的主导模式，但随着时代的进步，这种模式的缺点也越来越突出。在借鉴国外通行项目管理模式基础上，通过大胆探索与创新，在实践中逐步形成多种具有中国特色的大型水电项目管理模式，成为一种必然要求。

三、不同规模水电工程项目的模式选择

（一）我国采用的不同承发包模式

我国水电建设中几乎所有的大型工程都采用平行发包模式。这种模式是我国现行体制环境下的主导模式，它对于工期要求不高，竞争不激烈，人力资源不紧张的市场环境还算适应，相对于改革开放前的自营式有很多的优点。但是随着经济与社会的不断发展，这种模式本身也表现出一些主要缺点，如招标采购和合同管理工作量大，需要协调的方面较多，项目业主机构庞大，人力资源成本高，项目建成后富余人员安置等问题，而更重要的是在平行发包模式下设计与施工的分离，产生了一系列对项目业主的不利情况，设计方和施工方的积极性无法调动，工程参建各方的利益很难统一，可能会导致投资增加甚至失控，工期延长甚至不确定等情况。但在目前情况下，平行发包模式仍将在一定时期内作为我国大型水电工程的主要项目管理模式。

EPC模式适应了工程建设的专业化、科学化、规模化、集成化和市场化的要求，通过市场竞争机制，择优选定能够对建设项目实施阶段的全过程、全面负责的总承包商，有利于充分发挥设计在建设过程中的主导作用，使工程项目的整体方案不断优化，有利于克服设计、采购、施工相互制约和脱节的矛盾，使设计、采购、施工各阶段工作合理交叉，有利于工期。我国的水电设计、施工企业在几十年的水电建设中，积累了十分丰富的设计、施工经验，也有适合自己的项目管理模式，因此只要在此基础上对这些经验加以归纳整理，并对设计和施工单位进行整合，就能够创造出更适合大型工程建设需要的项目管理模式。

PM是以项目管理为核心，用现代项目管理理论和方法，以高度专业化、科学化、市场化的手段，对工程项目的前期策划与项目定义，对项目实施的进度、费用、质量、资源、财务、风险、安全等全过程实行动态、量化管理和有效控制，以达到最佳的投资效益。项目管理公司是长期从事工程项目管理的永久性专门公司，具有与项目管理承包和工程总承包相适应的机构、功能、经验、先进技术、管理方法和人力资源，能够达到项目业主所期望的最佳项目建设目标，这是项目业主直接进行项目管理无法实现的。我国相关企业曾有过与项目管理服务类似的如咨询、监理、招标、协助业主进行设备采购，设计企业一直都在做河流规划和单个水电站项目的经济分析比较，这些服务工作的组合，就是项目管理服务的大部分内容。应该说，应用项目管理服务承包有基础条件。（二）不同时期项目管理模式的变革

总结我国水电项目管理模式变革的历程，不难发现，自上世纪80年代中期启蒙、随后逐步发展成型的平行发包模式，仍然是当前的主导模式。但是，在过去20多年的改革历程中，这一主导模式也在悄然地发生着一些变化。首先，在此简要回顾一下具有代表意义的几个工程建设管理的基本情况：在1994年正式开工的小浪底水利枢纽工程建设中，在3个主体工程的国际招标中，承担大坝、引水系统和地下厂房土建工程的企业分别为XLD/IC-1标承包商黄河承包商(YRC,中国和意大利的联营体)联营体、XLD/IC-2标承包商中德意联营体(CGIC，中国、德国和意大利联营体)、XLD/IC-3标承包商小浪底联营体（XJV，中国和法国的联营体）。

近几年来，情况发生了一些变化。国电大渡河水电开发公司(公司股东分别为中国国电集团公司、国电电力发展股份有限公司和四川川投能源股份有限公司)，公司成立了瀑布沟水电站建设分公司，深溪沟水电站建设管理局，国电大渡河大岗山水电开发有限公司，猴子岩水电站建设分公司，双江口、金川、巴底、丹巴、枕头坝、沙坪等水电站建设分公司筹备处以及大渡河流域梯级电站集控中心筹备处和瀑布沟水力发电总厂筹备处等，形成了以流域开发为中心，电力生产、流域开发、综合发展“三线并进”的发展格局。

以上分析表明，我国大型水电建设管理目前正在出现一种发展趋势，即逐渐放弃由自己投资、再由自己组建队伍具体管理项目建设的模式，转而由项目管理公司承担项目的建设管理任务。

四、结论

随着科学技术和生产力的发展，当今水电项目的工程规模正日趋大型化和复杂化，投资额越来越大，业主需求也产生了很大改变。业主不仅希望承包单位在项目实施全过程中提供更为全面的服务，而且需要承包单位提供更为多样化的服务，对承包单位的综合实力、规模等的要求也越来越高。在这种情况下，大力发展国际型工程公司，将不仅会大大提高工程总承包服务的技术含量，体现出一种服务水平的差别，而且，设计与施工的结合，将会使企业的综合管理水平和技术实力大大增强，将有利于促进国内水电建设管理水平的提高，并推动水电工程承包企业更广泛地参与国际工程承包市场竞争。

[论文关键词]水电项目业主管理模式

[论文摘要]水电项目的工程规模正日趋大型化和复杂化，业主的要求也与传统的水电项目不同，这就要求选择不同的项目管理模式去组织和实施。首先介绍水电工程项目的分类，然后根据我国水电项目管理模式变革的历程和现有的各种项目管理模式的优缺点，提出我国水电项目管理模式的选择方向和意义。

参考文献：

水利水电工程规模精选篇8

关键词：水电项目业主管理模式

一、导言

工程项目的实施是一个复杂的系统工程，有其内在的客观规律，需要采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。随着科学技术和建筑业的不断发展，工程项目的规模越来越大，技术性和系统性越来越强，复杂程度越来越高，对工程项目实施专业化、科学化和市场化管理的要求也越来越迫切。为了适应这种客观需要，国际上通常根据工程项目的特性，选择不同的项目管理模式去组织和实施。结合我国水电建设管理体制的改革，针对国内不同类型水电工程，研究适合我国水电工程的项目管理模式具有现实意义。

二、水电工程项目分类

近10多年将是我国大型水电项目开发的黄金时期，随着三峡、二滩、雅砻江、金沙江等一批大型流域水电开发企业的成长壮大，以及2002年国家电力公司拆分后形成的中国华能集团公司、中国电力投资集团公司、中国国电集团公司、中国华电集团公司和中国大唐电力集团公司等五大发电集团公司的加入，竞相掀起了水电开发的热潮。未来一个时期，我国大型水电项目的开发必将成为此领域世界的焦点。与此同时，它也将使我国现有的大型水电项目管理模式面临巨大挑战。尽管平行发包模式仍将在很长时期内作为大型水电工程项目管理的主导模式，但随着时代的进步，这种模式的缺点也越来越突出。在借鉴国外通行项目管理模式基础上，通过大胆探索与创新，在实践中逐步形成多种具有中国特色的大型水电项目管理模式，成为一种必然要求。

三、不同规模水电工程项目的模式选择

（一）我国采用的不同承发包模式

我国水电建设中几乎所有的大型工程都采用平行发包模式。这种模式是我国现行体制环境下的主导模式，它对于工期要求不高，竞争不激烈，人力资源不紧张的市场环境还算适应，相对于改革开放前的自营式有很多的优点。但是随着经济与社会的不断发展，这种模式本身也表现出一些主要缺点，如招标采购和合同管理工作量大，需要协调的方面较多，项目业主机构庞大，人力资源成本高，项目建成后富余人员安置等问题，而更重要的是在平行发包模式下设计与施工的分离，产生了一系列对项目业主的不利情况，设计方和施工方的积极性无法调动，工程参建各方的利益很难统一，可能会导致投资增加甚至失控，工期延长甚至不确定等情况。但在目前情况下，平行发包模式仍将在一定时期内作为我国大型水电工程的主要项目管理模式。

EPC模式适应了工程建设的专业化、科学化、规模化、集成化和市场化的要求，通过市场竞争机制，择优选定能够对建设项目实施阶段的全过程、全面负责的总承包商，有利于充分发挥设计在建设过程中的主导作用，使工程项目的整体方案不断优化，有利于克服设计、采购、施工相互制约和脱节的矛盾，使设计、采购、施工各阶段工作合理交叉，有利于工期。我国的水电设计、施工企业在几十年的水电建设中，积累了十分丰富的设计、施工经验，也有适合自己的项目管理模式，因此只要在此基础上对这些经验加以归纳整理，并对设计和施工单位进行整合，就能够创造出更适合大型工程建设需要的项目管理模式。

PM是以项目管理为核心，用现代项目管理理论和方法，以高度专业化、科学化、市场化的手段，对工程项目的前期策划与项目定义，对项目实施的进度、费用、质量、资源、财务、风险、安全等全过程实行动态、量化管理和有效控制，以达到最佳的投资效益。项目管理公司是长期从事工程项目管理的永久性专门公司，具有与项目管理承包和工程总承包相适应的机构、功能、经验、先进技术、管理方法和人力资源，能够达到项目业主所期望的最佳项目建设目标，这是项目业主直接进行项目管理无法实现的。我国相关企业曾有过与项目管理服务类似的如咨询、监理、招标、协助业主进行设备采购，设计企业一直都在做河流规划和单个水电站项目的经济分析比较，这些服务工作的组合，就是项目管理服务的大部分内容。应该说，应用项目管理服务承包有基础条件。

（二）不同时期项目管理模式的变革

总结我国水电项目管理模式变革的历程，不难发现，自上世纪80年代中期启蒙、随后逐步发展成型的平行发包模式，仍然是当前的主导模式。但是，在过去20多年的改革历程中，这一主导模式也在悄然地发生着一些变化。首先，在此简要回顾一下具有代表意义的几个工程建设管理的基本情况：在1994年正式开工的小浪底水利枢纽工程建设中，在3个主体工程的国际招标中，承担大坝、引水系统和地下厂房土建工程的企业分别为XLD/IC-1标承包商黄河承包商(YRC,中国和意大利的联营体)联营体、XLD/IC-2标承包商中德意联营体(CGIC，中国、德国和意大利联营体)、XLD/IC-3标承包商小浪底联营体（XJV，中国和法国的联营体）。

近几年来，情况发生了一些变化。国电大渡河水电开发公司(公司股东分别为中国国电集团公司、国电电力发展股份有限公司和四川川投能源股份有限公司)，公司成立了瀑布沟水电站建设分公司，深溪沟水电站建设管理局，国电大渡河大岗山水电开发有限公司，猴子岩水电站建设分公司，双江口、金川、巴底、丹巴、枕头坝、沙坪等水电站建设分公司筹备处以及大渡河流域梯级电站集控中心筹备处和瀑布沟水力发电总厂筹备处等，形成了以流域开发为中心，电力生产、流域开发、综合发展“三线并进”的发展格局。

以上分析表明，我国大型水电建设管理目前正在出现一种发展趋势，即逐渐放弃由自己投资、再由自己组建队伍具体管理项目建设的模式，转而由项目管理公司承担项目的建设管理任务。

随着科学技术和生产力的发展，当今水电项目的工程规模正日趋大型化和复杂化，投资额越来越大，业主需求也产生了很大改变。业主不仅希望承包单位在项目实施全过程中提供更为全面的服务，而且需要承包单位提供更为多样化的服务，对承包单位的综合实力、规模等的要求也越来越高。在这种情况下，大力发展国际型工程公司，将不仅会大大提高工程总承包服务的技术含量，体现出一种服务水平的差别，而且，设计与施工的结合，将会使企业的综合管理水平和技术实力大大增强，将有利于促进国内水电建设管理水平的提高，并推动水电工程承包企业更广泛地参与国际工程承包市场竞争。

参考文献：

水利水电工程规模精选篇9

关键词：水利水电工程；施工；管理；质量控制

中图分类号：TV21 文献标识码：A

随着国家经济的发展，水利水电工程建设得到空前的发展。控制好水利工程的质量关系到整个水利工程建设。因此，必须充分重视施工质量控制，加强施工管理。

1 水利水电工程施工质量控制

水利水电工程施工质量控制的目的是为了使施工的环境更加美好，适宜施工，建设外界的环境问题给施工造成的不利影响。水利水电工程必须做到合理的规划施工步骤，设计施工方案，保证质量的施工和严格有度的管理，建立一套完善的施工建设管理制度。从施工的项目论证可行性，方案设计，建设单位的资质，监理的管理等等细节做起，严格监控工程质量。

2 水利水电工程施工质量控制的要点分析

2.1施工前对施工测量的质量控制

水利水电建设工程施工的测量放线工作是工程是开工象征第一步。在这当中，施工测量工作做的好与坏和测量的准确度，直接影响到水利水电工程的效果和整体质量。正式的施工前测量工作的质量控制内容是：要有专业的测量人员组织，并且确定施工测量的方案。使用的仪器和设备要有必须能满足工程对测量精准度的要求，按照国家的规定设置和校对测量仪器；施工场地的原始基准线和基准线要按照原先设计的控制网点严格控制；已经设置好了施工测量控制网，必须和施工单位和施工监理一起复测校对，三方都要认同；对于施工中的特殊点或者需要加密的控制网点，应明确测量的方法，通过实际的确认进行标点的埋设；如果雨季结束后，对测量中的控制网点进行复测；对已建设中的建筑物的定位当下应多次复测。

2.2工程的原材料的质量控制

由于水利水电建设工程所需要的原材料数量多，品种杂，此时的原材料的质量控制就显得尤为关键。认真做到严格检查原材料的材质，证明，以及是否按照国家规范和标准进行过实验。尤其是炸药的质量检验更要严格，涉及到所有人的人身安全。炸药的存放处也要按照当地公安部门的要求进行存贮、运输。没有经过严格审批，炸药是不允许放在施工的现场的。

2.3混凝土的浇筑质量控制

混凝土浇筑是水利工程的最关键的地方所在，混凝土浇筑失误会导致整体的建设施工完全失败。混凝土材料的配比问题，混凝土的运输问题，振捣的设备，工艺，浇筑的模板，工艺手段，施工人员的数量，施工人员的施工水平都要进行严格的检查，规定混凝土浇筑的每一段的长度，在分缝的位置，施工缝的处理方法，在钢筋连接位置的施工事项。在施工方案里要有专门的混凝土浇筑施工技术方案。

3 混凝土施工检查

在施工基础面上，参考开挖混凝土端面的资料，由监理和工程设计的一方共同确认开挖面是否达到要求的建基面。保证混凝土浇筑面上的清洁，要做到没有流水，没有积水，没有油污，岩石屑。在施工的断层，裂隙和软夹层的清理要满足设计的需要。混凝土避免粗糙，没有污染的，在浇筑前被混凝土覆盖要保持十二小时以上的潮湿状态；混凝土模板的要求，模板加工车间或者施工现场对模板的制作误差再次确认，应符合国家的规范要求；模板要平整，完成，模板上无其他异物。保护模板，在模板上涂上模板油来保证模板的密封性，保证模板不漏浆，保证施工的顺利；再次检查模板是否坚固，确保模板在施工中不变形满足浇筑中发挥作用，模板与基础面的接缝要严密；对施工的钢筋也是有质量控制的。钢筋应光滑不剥落，无锈蚀，不结垢，没有污渍和其他异物损坏钢筋。钢筋的规格，柔韧度、焊接点必须满足施工的要求。在使用钢筋的时候，钢筋的间距，单位面积使用数量都要满足施工要求，偏差也不能大于图纸设计中对偏差的限制，钢筋的支撑方式必须获得足够强度，保证不变形。

4 水利水电建设工程质量控制管理

4.1建立工程管理机制，完善工程的建设程序，提高施工管理的科学化

根据施工单位的申请规划的审批，然后再开工建设，最后严格的验收交付业主使用的原则进行开展工作，管理中要大力的宣传，科学的管理，使水利水电工程的建设朝着规范的方向走。

4.2严格设计资质证制度和工程的招投标制度

在水利水电建设施工中，工程的设计是最根本的，最重要的因素。要严格设计资质证制度，根据工程的规模，完善资质认证制度，确保请到专业的，有资质的水利水电工程设计单位。设计图纸必须有资质证明的章，严禁无资质的设计单位从不良渠道获得水利水电工程设计权力。

4.3建立施工的准入证和监理制度

给那些具有一定实力的具有水利水电建设技术和条件的，达到一定的管理水平的施工单位的证明，只有这些单位才能进入水利水电建设工程中。这样就要求了施工单位要具备一定的实力，拥有技术人员，良好的生产设备和施工经验，进一步保证了建设工程的质量。更要选择信誉好的，管理规范化的，能满足施工要求的监理单位进行工程的全程监理。

4.4建立竣工的备案和验收制度

在工程结束后，施工单位将竣工报告交给上级主管部门进行工程验收，并进行施工保证和备案。当地专管部门组织人员与建设单位和施工单位对工程进行验收。

4.5发挥质监的职责，做好政府的质监工作

当地的质量监督机构是代表了正逢从工程的质量角度对工程进行强制的监督，质监机构要加大政府执法力度，公平、公正、公开有效的监督建设施工行为。

结语

水利水电工程的建设施工质量控制管理是水利水电工程的一项极为重要的任务。因为水利水电自身的特点，使得水利水电的质量控制管理复杂繁重。也是要求我们在不断的实践不断的建设中完善质量监控的管理。

参考文献

[1]刘伟.现代水利水电工程建设施工技术实用全集[M].银川：宁夏人民出版社，2009.

水利水电工程规模精选篇10

关键词：水利水电；施工技术；现状；有效措施

在经济迅猛发展的形势下，水利水电单位应不断提高自身的施工技术，以防止施工过程中出现技术方面的问题，尤其是水利水电工程竣工之后投入使用，如果不能保证其质量，将会严重影响人们的生活与工作，因此，施工单位务必仔细分析水利水电施工技术的具体现状，及时发现其中的问题，并提出行之有效的解决对策，以确保水利水电工程能够顺利、有序的建设。

1水利水电施工技术的具体现状

（一）缺乏健全的管理模式

健全的管理模式能够促进企业的管理与发展，对水利水电单位而言，好的管理模式能在一定程度上提升施工技术的水平，就目前而言，我国许多水利水电单位中，自身的管理模式不完善，使本单位不能顺应社会与市场的发展需求，也制约了施工技术的提升。

（二）缺乏专业化的技术人才

随着科学技术的高速发展，施工技术水平也应该不断提升，但是我国水利水电单位中，普遍缺乏专业化、高素质的技术人才，并且施工人员趋于老龄化方向发展，这些人员往往不了解最新的施工技术，因而不能满足水利水电施工的需求。

（三）施工设备普遍老化

对于新技术不断涌现的时代，施工设备机械化的程度也可作为企业发展水平的衡量标准，现代化、机械化的设备也直接决定了施工技术的发展空间与发展方向。目前，我国大部分水利水电工程的建设过程中，仍使用一些落后、老化的设备，并且有部分设备缺乏应有的检修与养护工作，或具有较长的使用年限，再加上长时期的闲置，均有了损害及老化现象。除此之外，还受到资金、企业规模等因素的制约，使得先进设备的更新较慢，因而不能顺应时代的前进步伐。

2水利水电施工技术的有效措施

（一）完善管理模式，加大技术创新

对水利水电工程的管理模式进行改革，主要包括管理手段、管理技术以及管理方法的优化，施工单位的相关责任人应对过去取得的成绩进行总结，并积极借鉴与引入高效、规范的管理模式，尤其是内部的管理模式，应加强变革力度，争取寻找出一种适应本单位发展与进步的管理模式。同时，还应加大施工技术的创新力度，首先，水利水电单位应提取一定的资金比例，专门用于施工技术的创新，并在单位中设立创新方面的奖励基金，以便鼓励员工展开技术创新。其次，水利水电单位对施工经费进行预算与安排时，应结合水利水电施工项目的主要特点，并开展一些具有针对性的专题科研活动与技术培训，使经费安排同项目技术一致。最后，水利水电单位还应同科研院校展开深入合作，并积极组织一些施工新技术额培训活动，以便吸纳更多的专业人才，从而开展新材料、新技术以及新工艺的研讨活动。

（二）注重培养与引进专业的技术人才

在施工技术的创新过程中，人才将发挥至关重要的作用。对水利水电单位而言，为了提升施工技术，就务必根据市场发展规律与经济规律，针对技术人才提见一套完整的管理机制，包括对人才的选录、挖掘、评价以及使用等。与此同时，水利水电企业还需重视人才的培养工作，积极组织相关的业务、技术及知识的培训活动，使技术人才的知识储备不断完善，业务水平不断提升，并时刻顺应社会的发展需求。

（三）注重水利水电建设的工程质量

（1）严格检查与验收工程的质量水利水电单位除了科学、规范的管理外，还需在施工现场配备一些检查工具，如塔尺、线锤、经纬仪、水准仪以及钢卷尺等，这样能够随时检查与评定施工工程的质量，检测其是否达到相关标准。值得特别说明的是，工程的质量标准并不是一成不变，检验时一定要及时了解国家相关部门的新规定，以便加以调整。

（2）提升施工人员的专业素养管理人员首先应树立质量为主的管理意识，不应将水利水电单位的经济效益建立在牺牲质量的基础上；其次应完善质量管理的相关机制，加强施工人员的职业道德教育与政治思想教育，以培养其敬岗爱业的精神；最后应完善单位的激烈制度与责任制度，增强施工人员的责任意识，并充分调动他们的工作积极性与创造性。

（3）落实施工材料整个水利水电工程的质量都与施工材料的性能和质量息息相关，这就要求质检人员严格把握每一批建筑材料，对于常规的建筑材料，需进行抽样检测，待到检查合格之后，方能准许入场与使用，而对于一些关键性的建筑材料，如涉及到建筑物的结构安全或使用功能，需采取严格的普检或抽检方式，从而保证建筑材料的质量。

3结语

综上所述，随着水利水电工程中建设规模的扩大，以及工程技术的加强与创新，水利水电工程在施工过程中面临一系列问题。水利水电单位应完善管理模式，加大技术创新，并培养与引进一批专业的技术人才，同时，还应注重水利水电建设的工程质量，不断提升施工技术水平，以推动我国水利水电事业的进一步发展。

参考文献：

[1]周秋英.探究水利水电施工技术发展现状和改革发展措施[J].江西建材,2014,24:171.

[2]郭丙庄.水利水电工程施工技术现状与改进措施研究[J].工程建设与设计,2015,05:118-120.

[3]段志新.浅议水利水电施工技术现状及改进措施[J].河南水利与南水北调,2015,12:18-19.

水利水电工程规模精选篇11

关键词：水利水电；施工技术；现状；有效措施

在经济迅猛发展的形势下，水利水电单位应不断提高自身的施工技术，以防止施工过程中出现技术方面的问题，尤其是水利水电工程竣工之后投入使用，如果不能保证其质量，将会严重影响人们的生活与工作，因此，施工单位务必仔细分析水利水电施工技术的具体现状，及时发现其中的问题，并提出行之有效的解决对策，以确保水利水电工程能够顺利、有序的建设。

1 水利水电施工技术的具体现状

（一）缺乏健全的管理模式

健全的管理模式能够促进企业的管理与发展，对水利水电单位而言，好的管理模式能在一定程度上提升施工技术的水平，就目前而言，我国许多水利水电单位中，自身的管理模式不完善，使本单位不能顺应社会与市场的发展需求，也制约了施工技术的提升。

（二）缺乏专业化的技术人才

随着科学技术的高速发展，施工技术水平也应该不断提升，但是我国水利水电单位中，普遍缺乏专业化、高素质的技术人才，并且施工人员趋于老龄化方向发展，这些人员往往不了解最新的施工技术，因而不能满足水利水电施工的需求。

（三）施工设备普遍老化

对于新技术不断涌现的时代，施工设备机械化的程度也可作为企业发展水平的衡量标准，现代化、机械化的设备也直接决定了施工技术的发展空间与发展方向。目前，我国大部分水利水电工程的建设过程中，仍使用一些落后、老化的设备，并且有部分设备缺乏应有的检修与养护工作，或具有较长的使用年限，再加上长时期的闲置，均有了损害及老化现象。除此之外，还受到资金、企业规模等因素的制约，使得先进设备的更新较慢，因而不能顺应时代的前进步伐。

2 水利水电施工技术的有效措施

（一）完善管理模式，加大技术创新

对水利水电工程的管理模式进行改革，主要包括管理手段、管理技术以及管理方法的优化，施工单位的相关责任人应对过去取得的成绩进行总结，并积极借鉴与引入高效、规范的管理模式，尤其是内部的管理模式，应加强变革力度，争取寻找出一种适应本单位发展与进步的管理模式。

同时，还应加大施工技术的创新力度，首先，水利水电单位应提取一定的资金比例，专门用于施工技术的创新，并在单位中设立创新方面的奖励基金，以便鼓励员工展开技术创新。其次，水利水电单位对施工经费进行预算与安排时，应结合水利水电施工项目的主要特点，并开展一些具有针对性的专题科研活动与技术培训，使经费安排同项目技术一致。最后，水利水电单位还应同科研院校展开深入合作，并积极组织一些施工新技术额培训活动，以便吸纳更多的专业人才，从而开展新材料、新技术以及新工艺的研讨活动。

（二）注重培养与引进专业的技术人才

在施工技术的创新过程中，人才将发挥至关重要的作用。对水利水电单位而言，为了提升施工技术，就务必根据市场发展规律与经济规律，针对技术人才提见一套完整的管理机制，包括对人才的选录、挖掘、评价以及使用等。与此同时，水利水电企业还需重视人才的培养工作，积极组织相关的业务、技术及知识的培训活动，使技术人才的知识储备不断完善，业务水平不断提升，并时刻顺应社会的发展需求。

（三）注重水利水电建设的工程质量

（1）严格检查与验收工程的质量

水利水电单位除了科学、规范的管理外，还需在施工现场配备一些检查工具，如塔尺、线锤、经纬仪、水准仪以及钢卷尺等，这样能够随时检查与评定施工工程的质量，检测其是否达到相关标准。值得特别说明的是，工程的质量标准并不是一成不变，检验时一定要及时了解国家相关部门的新规定，以便加以调整。

（2）提升施工人员的专业素养

管理人员首先应树立质量为主的管理意识，不应将水利水电单位的经济效益建立在牺牲质量的基础上；其次应完善质量管理的相关机制，加强施工人员的职业道德教育与政治思想教育，以培养其敬岗爱业的精神；最后应完善单位的激烈制度与责任制度，增强施工人员的责任意识，并充分调动他们的工作积极性与创造性。

（3）落实施工材料

整个水利水电工程的质量都与施工材料的性能和质量息息相关，这就要求质检人员严格把握每一批建筑材料，对于常规的建筑材料，需进行抽样检测，待到检查合格之后，方能准许入场与使用，而对于一些关键性的建筑材料，如涉及到建筑物的结构安全或使用功能，需采取严格的普检或抽检方式，从而保证建筑材料的质量。

3 结语

综上所述，随着水利水电工程中建设规模的扩大，以及工程技术的加强与创新，水利水电工程在施工过程中面临一系列问题。水利水电单位应完善管理模式，加大技术创新，并培养与引进一批专业的技术人才，同时，还应注重水利水电建设的工程质量，不断提升施工技术水平，以推动我国水利水电事业的进一步发展。

参考文献：

[1]周秋英. 探究水利水电施工技术发展现状和改革发展措施[J]. 江西建材，2014，24：171.

[2]郭丙庄. 水利水电工程施工技术现状与改进措施研究[J]. 工程建设与设计，2015，05：118-120.

水利水电工程规模精选篇12

*水库规模为中型水库，位于*县硐村乡，集雨面积21.6km2。最大坝高81.2m，混凝土砌石拱坝；正常蓄水位675.0m,调节库容897万m3,总库容为1*3万m3。借水工程规模为小（一）型水库，位于*县石门乡，集雨面积24.8km2。最大坝高48.2m,混凝土面板堆石坝;正常蓄水位782.5m,调节库容384万m3,总库容为449万m3。灌溉面积5.47万亩；解决县城供水人口24万人、场镇1.852万人、农村人口4.143万人及5.868万头牲畜。电站总装机1.095万kW，设计年发电总量2401万KW.h（其中，青龙嘴电站3×1250kW，设计引用流量2.75m3/s；余水电站装机2×3600kW，设计引用流量2.80m3/s）。肖家湾水厂总规模8万t/d，一期规模4万t/d。水库淹没及工程总占地1640.19亩(水库淹没720.1亩、工程占地920.09亩),搬迁人口132户527人,房屋拆迁7*9m2。淹没煤矿1座，淹没乡村公路1.5km。

*水利工程是我县的一项重点工程项目,该项目的可研、初设工作已于20*年8月底前相继完成,初设批复预计20*年6月下达，已基本具备工程建设的条件。为促进**水利工程早日开工，早日发挥效益，现就**水利工程建设资金提出如下方案。

一、*水利工程前期工作进展的情况

*水利工程于*年开展前期工作，20*年8月委托中南设计院*分院编制完成了《*市*县*水利工程可行性研究报告》并报送*市水利局进行技术评审。20*年6月*市发改委以《关于*县*水利工程可行性研究报告的批复》（渝发改农〔20*〕556号文）同意建设*水利工程。20*年5月，*三峡水电建筑勘察设计研究院受我司的委托编制完成《*水利工程初步设计报告》。20*年10月，《**水利工程初步设计报告》通过*市水利局组织的技术评审。20*年，*市发改委以《关于*县*水利工程可行性研究报告重大方案调整的批复》（渝发改农[20*]466号）。20*年6月27日*市水利局、*市发展和改革委员会以《关于*县*水利工程初步设计报告的批复》（渝水许可[20*]42号）。目前，施工计划编制、土地征用及“三通一平”正在按计划进行。

二、初设概算投资情况

工程分两期实施，一期工程包括*水库大坝一期工程，坝后电站引用工程，灌区青龙嘴渠首取水工程及总干渠18.992km,双江干渠7.643km,县城供水支渠1.985km,肖家湾水厂一期4万t/d及水厂至铺子梁输水工程,青龙嘴电站一期工程(装机1×1250kW)。*水库大坝一期工程坝顶高程达到656.8m,相应坝高60.8m;一期校核洪水位为656.35m,相应库容为401万m3;一期正常蓄水位650.0m,相应库容为276万m3。二期工程包括*水库大坝二期工程（大坝坝高达到终期规模），*借水工程，青龙嘴电站二期工程（装机2×1250kW），长冲干渠4.9km，毛坝、同心、夜合、柏树湾和向家岩5条支渠13.6km,肖家湾水厂二期达到终期规模8万t/d,余水电站等工程。一期工程在2010年底前完工，工期41个月；二期工程在2012年底前完工，工期29个月；一、二期工程施工搭接时间3个月，工程施工总工期67个月，于2012年底竣工。经审定，*水利工程概算总投资为37540.49万元,其中一期工程投资为20884.80万元,二期工程投资为16655.69万元。

三、*水利工程资金来源及融资初步方案

根据20*年6月27日*市水利局、*市发展和改革委员会以《关于*县*水利工程初步设计报告的批复》（渝水许可[20*]42号）*水利工程概算总投资为37540.49万元，为保证工程按计划完工，资金来源计划通过以下几个方面解决。

（一）申请市级以上资金1.401亿元，现国家开发银行已同意财政性担保贷款1.401亿元。

（二）市水投集团项目抵押贷款，现国家开发银行已批准贷款0.81亿元。

（三）*县政府已批准同意为*水利工程储备土地1520亩，预计土地储备出让实现增值收益1.1537亿元。

水利水电工程规模精选篇13

关键词：水利水电；工程施工；质量；控制措施

Abstract: water conservancy and hydropower construction is put forward according to the design of engineering structure, quantity, quality, schedule and cost of building water conservancy project requirements of the job. Including preparation for construction, construction technology and construction management, etc. This paper discusses the construction of water conservancy and hydropower projects, the quality control measures.

Keywords: water conservancy and hydropower; Engineering construction; Quality; Control measures

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

水利水电施工是按照设计提出的工程结构、 数量、 质量、 进度及造价等要求修建水利工程的工作。包括施工准备、 施工技术与施工管理等内容。随着科学技术的发展，水利水电工程施工已成为一门独立的学科。水利水电施工企业是我国水利工程建设中的主力军，在水利工程建设中具有重要地位，是水利工程产品的直接生产者，其主要业务包括水利水电枢纽建设、 水工建筑物基础处理、 水工金属结构制作与安装、 水利水电机电设备安装、 水工大坝工程、 水利堤防工程、 河湖整治等水利水电建设项目。

一、水利水电施工的特点

1、水利水电工程承担挡水、 蓄水和泄水的任务，因而对水工建筑物的稳定、 承压、 防渗、 抗冲、 耐磨、 抗冻、 抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技术规范，采取专门的施工方法和措施，确保工程质量；

2、水利水电工程对地基的要求比较严格，工程又常处于地质条件比较复杂的地区和部位，地基处理不好就会留下隐患，事后难以补救，需要采取专门的地基处理措施；

3、水利水电工程多在河道、 湖泊、 沿海及其他水域施工，需根据水流的自然条件及工程建设的要求进行施工导流、 截流及水下作业。

二、水利水电工程施工中的质量控制措施

1、施工前的准备工作

首先要建立各级质量责任制，将质量管理责任落实到各个岗位，各个人员 。真正做到各司其职，各负其责，层层把关选拔一批责任心强 、业务水平高、 工作认真的人员组建成项目部管理层，另外要吸收一批经验丰富，技术娴熟的操作工人，组建一支具有战斗力的施工队伍。 其次是加强对设计图纸的审核，将设计图纸表述不清楚，或者不明白的地方记录下来，移交设计院进行答疑，尽可能地避免因为设计方面的问题对工程质量造成影响。 再次，根据设计以及具体施工条件编制好施工组织设计，确定切实可行的施工方案及技术措施，安排好各道工序的衔接，避免因施工方案的不合理 、不科学而造成的质量问题。

2、原材料的质量控制

水利水电工程所用的钢筋、砖、水泥、砂、石子等原材料必须按照国家规定,见证取样后,送至国家认可资质的实验室做复验试验,合格才能使用。钢筋进场后监理工程师应核对其生产厂家,各种钢筋的级别、直径及其报审数量,核对其合格证,出厂化验单上力学指标及其化学成分是否符合要求,抽样复验试验单是否合格确认其冷弯、抗拉强度合格后才能使用。有焊接接头的应在焊接试验合格后才能使用。砖进场后应核对其生产厂家,报审数量,核对其出厂合格证,检查抽样试验单是否合格,确认其抗压强度、抗折强度、几何尺寸等指标合格后才能使用。严禁使用生砖和过火变形砖。水泥进场后应核对其厂家,出厂合格证以及补强单是否符合要求检查其批号是否与合格证上的批号相符合、安定性是否合格。并且要求出厂不超过 3个月,检查其抽样试验合格才能使用。同时不合格的材料严禁用于工程上,一旦发现未经检验或试验不合格的材料使用到工程上,监理人员应立即制止,强行纠正,对不听劝告的,报上级主管部门并责令其停止施工。

3、混凝土浇筑的质量控制

混凝土浇筑是所有工程施工的重中之重， 其质量控制的关键是混凝土配合比、 混凝土运输设备、 振捣设备、 模板、 入仓手段、 所投入的劳动力数量、 技术水平、 质量保证体系及主要的质检人员及履历、 具体的施工方法等。为此， 应具体对混凝土的分段长度、 分缝的位置、 施工缝的处理方法、 钢筋连接的位置等作出相应的规定， 形成相应的施工方案和相应的技术文件。

（1）混凝土浇筑前的检查

a ： 基础面： ①参阅开挖断面测量资料； ②对于开挖面是否达到设计要求的建基面， 由监理和设计方共同确认； ③ 岩基或混凝土上的混凝土， 要保证浇筑面清洁， 无油污、 无积水或流水、 无污泥、 岩屑和松动岩石， 断层、 裂隙和软弱夹层的清理满足设计要求， 混凝土表面粗糙、 无松动骨料、 无乳皮和污染， 本色新鲜， 浇筑前被混凝土覆盖的表面应保持1 2h的潮湿状态。

b ： 模板： ①根据结构物的形状和施工荷载条件参阅模板图纸， 在模板加工车间或现场对模板的制作误差再次进行检查， 误差应满足有关规范的规定： ②模板表面应完整、 平整（ 木模板无破碎、 钢模无扭曲） ， 应无固结灰浆及其他异物， 涂上不污染混凝土表面的模板油。模板要由足够的密封性以保证不漏浆； ③参阅施工放样资料并复核现场定位是否准确， 检查模板的支撑是否坚固并能保证混凝土浇筑过程中不变形，模板与基础面的接缝是否严密不漏浆。

c ： 钢筋： ① 钢筋不应有剥落层、 锈蚀和结垢， 也不应有油渍、 泥浆、灰浆或其他损坏或局部弯曲； ②钢筋的规格、 弯曲、 搭接或焊接必须满足规范及图纸的要求； ③布筋的规格、 间距、 数量、 保护层厚度及其安装偏差， 必须满足规范及图纸要求； ④所有钢筋的支撑方式必须经批准且支撑要有足够的强度， 保证在混凝土浇筑时钢筋不发生变形或位移。

d ： 止水片： ① 检查止水片是否按图纸要求的位置、 型式和规格进行埋设； ② 有无损伤、 破坏或污染， 搭接方式或工艺是否可靠。

e ： 预埋件： ① 检查预埋件的位置、 数量是否满足图纸要求； ② 是否有良好的支撑和保护。

（2）混凝土原材料、 运输和浇筑

a ： 混凝土原材料： 混凝土生产的原材料包括砂石骨料、 水、 水泥、 止水材料、 钢材、 掺合料及外加剂， 均应有产品合格证、 试验报告和使用说明， 并按照规范及规定进行抽样检验。① 水泥外加剂应有出厂日期、出厂合格证和质量检验结果及使用说明， 否则应按照《 水工混凝土外加剂技术标准》 （ S D 1 0 8 ―8 3 ） 进行质量检验； ②混凝土的塌落度应符合技术规范和设计文件规定， 若技术规范和设计文件中没有规定应根据结构部位的性质、 含筋率、 混凝土运输、 浇筑方法和气候条件等决定， 并尽可能采用小的塌落度； ③ 因设计或施工要求必须在混凝土中掺用碱水、 缓凝、 引气、 调稠等外加剂及其他胶凝材料和掺合料时， 其掺量和材料必须符合技术规范和设计文件的规定， 并进行试验鉴定。

b ： 混凝土运输： ① 根据施工条件选用适当的运输方式和设备， 无论采用什么方式运输混凝土， 应避免发生分离、 漏浆、 严重泌水或过多降低塌落度： ②运输不同标号的混凝土， 在运输设备上设置标志， 以免混仓； ③对混凝土的吊斗、 料斗、 搅拌运输罐应冲洗干净后使用， 以保证每次将混凝土拌和物顺畅卸完， 在卸料一次或几次后用清水冲洗保持清洁； ④ 严格控制混凝土拌和物的运输时间不超过允许的时间， 超过规定运输时间限制的混凝土不能入仓； ⑤不论何种运输方式。当混凝土入仓自由下落高度大于2m时要采用缓降措施。

c ： 混凝土浇筑： ① 控制卸料高度不超过规定距离， 卸料应分开、 摊铺均匀， 防止离析； ② 振捣作业应防止发生漏振、 欠振或过振； ③ 在浇筑仓内有止水片、 各种仪器或埋件的部位． 特别注意下料、 平仓和振捣不能损害这些埋件； ④对于混凝土振捣中泌出的多余水量， 在覆盖上一层混凝土之前采用适当的方式排除； ⑤ 在泵送混凝土浇筑过程中， 严格控制混凝土的塌落度， 一旦发生堵管， 采取紧急措施纠正； 如果在短期内无法使泵送管路畅通， 对仓面进行适当的处理， 保证恢复浇筑后接缝的质量； ⑥ 混凝土浇筑应保持连续性， 如因故中止且超过允许间歇时间， 则按照施工缝处理。

（3）混凝土浇筑后的养护和表面处理

a ： 混凝土的养护： 按照技术规范要求对混凝土进行养护， 在养护时现场检查员应注意避免养护工作给相邻结构物混凝土造成的干扰及为消除这一干扰而停止养护洒水等已浇筑混凝土表面养护的影响。

b ： 混凝土表面的保护： 在模板拆除时， 应注意避免损坏混凝土表面。采用正确的工具和方法拆除模板； 模板拆除后的混凝土养护期内，采取必要的保护措施。防止由于温度骤降引起混凝土裂缝。

c ： 混凝土表面的修补和缺陷修复： 混凝土脱模后或无模混凝土浇筑完成并达到要求的强度后． 应检查并记录混凝土表面突变、 渐变、 蜂窝、 麻面、 洞穴等缺陷， 并在规定的时间内修复缺陷： 混凝土表面缺陷修补后， 应按修补部位混凝土同等的要求和方式进行养护。

d ： 高低温季节和雨季混凝土施工： ① 由于水利水电工程的特点，大部分工程的施工会不可避免地遇到高低温季节施工问题。应编制专门的高低温季节混凝土施工组织设计。以保证混凝土满足设计规定的强度、 抗裂等各项指标的要求； ② 雨季对混凝土施工的影响主要是在骨料含水量的控制上． 应注意监测骨料含水率变化。调节拌和加水量。严格控制水灰比， 在混凝土现场浇筑过程中如雨量超过5m m／ h应停止浇筑并做好保护措施。

正确把握水利水电施工技术，对于水利水电工程的完成有着重要的作用。 对这些技术的成熟运用能够保证水利水电工程的安全与稳定。 因此，我们要深入学习与了解水利水电施工技术，并将其运用到实践中去 。质量是水利水电工程的生命线，工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志。 在施工过程的质量管理工作中，落实项目经理责任制，采取措施提升职工在质量控制上的自觉性和积极性，积极开发新的质量控制手段和方法，保证施工质量，相信工程质量管理水平将会更上一个台阶。

参考文献：

[1]董德宝. 水利水电工程质量管理初探[J]. 技术与市场, 2010,(11) .

水利水电工程规模精选篇14

关键词：水电施工；质量控制；方法

Abstract: This paper analyzes the importance of the water conservancy and hydropower engineering quality control and management mode, and puts forward quality control and management mode which accords with Chinese national condition and development need and the problems needing attention in the hydropower project construction.

Key words: hydropower construction; quality control; method

中图分类号：TV51文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）

水电工程师一项技术性强，施工难度大的工程项目。要想保证水电工程的施工质量， 就需要建立 “技术管理―人员管理―质量深化管理―质量评价―目标责任制”的质量控制与管理模式，且符合我国的基本国情和发展的需求。提高我国水电工程质量的整体质量，促进经济的发展。水利水电工程作为国家基础设施建设的重点项目，是经济社会发展的重要基础设施和基础产业，有效保证了人们日常生活的正常运行。

1 构建质量控制及管理模式的重要性

1.1 宏观角度。随着我国经济的快速发展，水利水电工程的建设规模已经成为跃居世界首位，不论是已建水电工程的规模，还是正在建设过程中的水电工程规模。我们国家不再仅有世界上第一大规模的三峡水电工程，还有溪洛渡水电站、龙滩水电站、水布娅水电站等。 这些水电枢纽都是处于世界先进水平的水电工程。还有正在蓬勃发展的不可忽视的农村水电工程。如此庞大规模的水电工程，迫切需要构建一个符合我国国情的质量控制及管理模式。既要重视水电工程的建设程度和深度，也要重视保证施工质量，千万不能只图“快”和“大”，更要看重“好”。

1.2 微观角度。由于水利水电工程大多建设在地理位置偏远，地质条件相对恶劣，地形环境相对复杂的地区，极容易受到地形、地质、气象、水文等自然环境因素的影响。加上此类工程具有工程量大，工期长等特点，更是加大了控制施工质量的难度。水利水电工程承担的主要任务是蓄水防洪、发电等，要求该类建筑工程具有防渗、 承压、耐磨、抗冲、抗冻、抗裂等工程性能。在施工过程中，必要各个保证水利水电工程具有以上性能，尤其保证岩石地基的施工质量。因为，坝基在水流的强大冲击下，极其容易渗漏变形和产生流砂滑动等问题。为了保证水利水电工程的施工质量与安全，应积极构建合理与科学的管理模式，以规范工程项目中的各项重要内容和环节。

1.3 行业角度。从行业角度考虑，水电工程的施工质量管理存在以下三种问题。一是行业与跨行业间竞争日益激烈，招投标不能有效、规范地控制不正当竞争；二是安全管理制度与规范得不到落实，安全措施无法实现；三是某些水电工程施工企业项目法人组建不规范，政企政事不分，责权不统一，责任主题不明确，责任制落实尚不完全到位；四是招标文件不规范统一，编制标底不规范，评标标准不统一、质量评定缺乏权威性等。这些安全管理问题， 严重影响着水电工程的施工质量。

2 水电工程施工质量控制及管理模式

为了保证偌大规模的水电工程的施工质量，做好质量控制与管理工作，应积极构建符合我国国情和发展要求的水电施工质量控制及管理模式。建立一个“技术管理―人员管理―质量深化管理―质量评价―目标责任制”的质量控制及管理模式，全方位地控制与管理水电工程的施工质量，促进整体质量水平的提高。

2.1 严格技术管理。技术管理的主要控制工作应贯穿于水电工程的整个施工过程，做好关键部位和薄弱环节的质量安全控制。具体内容包括图纸会审、材料检验，以及施工过程中的相关技术管理内容。建立技术责任制，使每个人员各司其职，明确自己的职责和权责，并做好技术交底、技术档案、技术复核等有关工作。

2.2 严格人员管理。严格控制水利工程从业人员素质，采取各种有效措施提高相关人员的专业素质和思想道德素质，建立一个具有高水平的水电工程建设队伍。由于水电工程大多采用班组形式的工作方式，要想抓好人员控制与管理工作，应从班组内人员管理开始。

2.3 质量深化管理。不断深化质量管理投入，采取“事先―事中―事后”质量控制与管理措施，形成动态的质量监督体系，系统而全面地对水电工程的施工质量进行控制与管理。

2.4 质量评价体系。 建立较为完善的质量评价体系，定期地召开质量安全分析会议， 对已经完成的工作成效进行分析与总结，讨论施工过程中出现的质量安全问题，以及提出的改

善措施的解决效果。当然，质量评价体系并不是只有这一项内容，还包括其他监督体系内容。

2.5 目标责任制。水电工程的施工质量并不是某一领导或技术人员凭借自己的能力能够保证的，需要施工企业内所有人员的共同努力才能够完成。制定目标责任制，将质量安全目标层层下放，落实到每个相关人员的身上，全面提高人员的质量安全意识。

3 水电项目建设施工应该注意的几个问题

3.1 对水电工程施工加强管理

要对水电施工过程进行有效的管理，加强领导，进行全程施工责任制。单位领导必须要对工程加强管理，对施工管理给予充分的认识，全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。

3.2 明确项目负责人

要加强项目工程的安全管理，首先要抓项目经理的选择和培训。因为项目工程有大有小，大的可设安全监察机构，专职安全监察员，小项目只需设兼职安全员。而每个项目都有项目经理，项目经理直接指挥生产、管理经营，与建设项目业主、监理工程师、设计院联系工作，对施工现场情况最清楚、最了解。他是项目上的行政负责人，安全第一责任人。国家有关安全生产的法律法规、方针政策、企业内部的各种安全规章制度、规程规范、施工措施要通过项目经理去贯彻、落实。项目上的各种安全生产制度、安全生产上存在的问题和事故隐患、安全与生产、经营中的矛盾、职工的安全教育、分包队伍的资格审查要求依靠他去建立、协调、处理。因此，对项目经理要进行全面培训、要持证上岗，使项目经理明确自己在安全生产中的职责，是企业安全生产的保证。

3.3 加强企业的宏观调控能力

企业要根据国家有关安全生产的法律法规、方针政策，以及上级有关文件指示精神、结合本企业的实际制定一些切实可行、可操作的具体实施办法、规章制度，制定安全目标与项目经理签订安全责任书实行目标管理。定期对项目经理进行安全考核奖评，定期组织企业内部的综合安全大检查，以促进项目工程的安全生产工作；深入工地指导帮助安全生产工作，对项目上安全管理的好办法、好经验及时总结推广，对安全事故及时通报以吸取教训；对项目上的安全管理机构、专职安全员进行业绩考核，作为评定职称、升级升职的参考。每年开展一次群众性的安全生产活动，做到有布置、有检查、有总结、有评比，使水电施工企业的安全生产落到实处，这是企业安全生产的关键。

3.4 加强施工项目的监管工作

我国建筑施工单位对施工管理制度有着话语权，这就严重阻碍了施工管理工作规范化的进程。必须建立专门的监管部门，加大对施工单位的监管力度，防患于未然，上级主管理部门必须要担负起自己的责任，要进一步提高对实施项目建设监理工作的认识，提高水电工程施工安全。

4 结语

水利水电工程作为经济社会发展的重要基础设施和基础产业，其建设质量直接影响着国家经济的发展与人们生活的正常运行。当前，我国水利水电工程的建设规模已经跃居世界首位，取得了举世瞩目的巨大成就。为了保证水利水电工程的施工质量，我国政府已经构建了较为完善的质量控制与管理模式。随着经济体制由计划经济逐渐转变为市场经济，水利水电建设市场也呈现相对开放的状态。其质量控制及管理模式也应随着发生转变，积极探索符合我国国情的新型水电施工质量控制及管理模式，以规划、发展我国偌大的水电建设市场。

参考文献：